Odoo ERP
En Zublime adoptamos metodologías ágiles como marco de trabajo para todos nuestros proyectos. Esto nos permite entregar valor de forma continua, adaptarnos rápidamente a los cambios y mantener una comunicación transparente con nuestros clientes en cada etapa del desarrollo.
La metodología ágil es un enfoque de gestión de proyectos basado en iteraciones cortas llamadas sprints, que permiten revisar y ajustar el producto constantemente. En lugar de esperar meses para ver resultados, el cliente recibe avances funcionales desde las primeras semanas del proyecto.
1.-Sprint 0: Levantamiento de requerimientos, análisis y planificación
2.-Sprints de desarrollo: Iteraciones de 1 a 2 semanas con entregables funcionales
3.-Revisión y retroalimentación: Reuniones frecuentes con el cliente para validar avances
4.-Pruebas continuas: QA integrado en cada sprint
5.-Despliegue y GoLive: Puesta en producción planificada y controlada
Beneficios para tu proyecto:
Mayor visibilidad y control sobre el avance del proyecto
Reducción del riesgo de inversión al validar entregas parciales
Flexibilidad para incorporar cambios sin comprometer los tiempos
Comunicación fluida y documentada en todo momento
